Taka – Hành trình xây dựng hệ sinh thái sức khỏe & kinh doanh Nhật – Việt

Khởi đầu từ con số không và quyết định không quay đầu

Năm 2008, sau khi tốt nghiệp ngành Điện – Tự động hóa, tôi đăng ký tham gia chương trình kỹ sư sang Nhật Bản. Khi ấy, gia đình tôi không có điều kiện tài chính. Tôi vừa học tiếng Nhật, vừa làm thêm. Có thời điểm phải vay mượn để đủ chi phí xuất cảnh.

Tôi vẫn nhớ rất rõ cảm giác lúc đó.
Vừa hy vọng.
Vừa sợ hãi.

Nhưng tôi hiểu một điều rất đơn giản.
Nếu không đi, tôi sẽ sống với hai chữ “giá như” suốt đời.

Quyết định rời Việt Nam không phải để tìm một cuộc sống dễ dàng hơn, mà để bước vào một môi trường khắc nghiệt hơn, nơi kỷ luật, tư duy và năng lực được đo lường bằng kết quả thực tế.

Những năm đầu ở Nhật – bài học về kỷ luật và tư duy người Nhật

Những ngày đầu tại Osaka là quãng thời gian khó khăn nhất.

Ngôn ngữ chưa vững.
Văn hóa hoàn toàn khác biệt.
Môi trường làm việc đòi hỏi sự chính xác gần như tuyệt đối.

Tôi không giỏi hơn ai. Tôi chỉ chọn một cách duy nhất để tồn tại:

Làm nghiêm túc hơn mức người ta yêu cầu.

Ban ngày làm việc tại nhà máy, ban đêm tôi tự học tài liệu, quy trình, xin học thêm về robot hàn, một mảng kỹ thuật khó, áp lực cao. Tôi sai rất nhiều. Nhưng tôi không bỏ cuộc. Từng lỗi sai được ghi chép lại. Từng quy trình được làm lại cho đến khi đúng.

Dần dần, tôi được giao phụ trách hệ thống robot hàn.

Nhìn lại quãng thời gian đó, tôi hiểu vì sao mình trụ được. Không phải nhờ may mắn, mà nhờ ba điều rất căn bản, cũng là triết lý cốt lõi trong tư duy người Nhật:

• Biết nói ngôn ngữ của họ

• Hiểu cách họ suy nghĩ

• Và làm việc nghiêm túc, kể cả khi không ai nhìn thấy

Khi tư duy thay đổi – từ làm đủ việc sang tạo ra giá trị

Sau vài năm tại Osaka, tôi chuyển sang Aichi, trung tâm công nghiệp ô tô của Nhật Bản. Tôi làm CNC, lập trình gia công chính xác. Ban đầu tôi không giỏi. Tôi mang bản vẽ về nhà, thử đi thử lại, sai rồi sửa.

Có những đêm tôi làm đến rất khuya. Vừa lập trình, vừa nghe sách nói về kinh tế, quản trị và phát triển bản thân.

Dần dần, tôi nhận ra một điều quan trọng:

Làm đủ việc thì ai cũng làm được.
Nhưng tạo ra giá trị thì không nhiều người nghĩ tới.

Tôi chấp nhận bị xem là “khác”. Tôi không chạy theo sự an toàn ngắn hạn. Tôi hiểu rằng mình đang chuẩn bị cho một con đường dài hơn, nơi tư duy quan trọng hơn vị trí công việc.

Gia đình – điểm tựa để xây nền dài hạn

Năm 2011, tôi lập gia đình. Có vợ, có con, tư duy của tôi thay đổi rõ rệt. Tôi không còn nghĩ ngắn hạn, mà bắt đầu nghĩ đến việc xây nền.

Ngoài công việc chính, tôi dạy thêm tiếng Nhật cho các bạn thực tập sinh. Thu nhập không lớn, nhưng ổn định. Từng chút một, tôi tích lũy kinh nghiệm, tài chính và mối quan hệ.

Đến năm 2016, vợ chồng tôi mua được căn nhà đầu tiên tại Nhật.

Với tôi, đó không chỉ là một căn nhà. Đó là dấu mốc cho thấy tôi đã thực sự cắm rễ, đủ vững để nghĩ đến những bước đi lớn hơn trong tương lai.

Rẽ sang kinh doanh – vì tự do phải đi cùng trách nhiệm

Khoảng năm 2015, tôi bắt đầu thử kinh doanh nhỏ, bán hàng từ Nhật về Việt Nam. Kết quả ban đầu rất khiêm tốn. Có lúc gần như không có lợi nhuận. Có thời điểm nản chí.

Nhưng tôi nhận ra một điều rất rõ:

• Đi làm thuê giúp tôi học kỹ năng

• Nhưng kinh doanh mới giúp tôi chủ động cuộc sống và thời gian

Năm 2018, tôi đưa ra quyết định quan trọng. Tôi rời bỏ công việc kỹ sư để đi trọn con đường kinh doanh. Đây không phải quyết định bốc đồng, mà là kết quả của nhiều năm chuẩn bị.

Tự do không đến từ việc nghỉ việc.
Tự do đến từ năng lực chịu trách nhiệm với chính mình.

Beautyjapan & Fucoidan – kinh doanh sức khỏe bằng chuẩn mực

Hiện nay, tôi là CEO của Beautyjapan, doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh Fucoidan, thực phẩm chăm sóc sức khỏe chủ động, hỗ trợ nâng cao sức đề kháng cơ thể và hỗ trợ phục hồi, đặc biệt trong các giai đoạn điều trị nghiêm túc như ung thư.

Với tôi, kinh doanh sức khỏe không phải là cuộc chơi ngắn hạn. Đây là lĩnh vực không cho phép sai.

Trước khi đưa một sản phẩm ra thị trường, tôi luôn tự hỏi:

• Sản phẩm này có giúp nâng cao sức đề kháng tự nhiên của cơ thể hay không?

• Có hỗ trợ quá trình phục hồi của người sử dụng hay không?

• Có đủ an toàn, minh bạch để đồng hành lâu dài cùng người bệnh hay không?

Fucoidan, với tôi, không chỉ là một sản phẩm. Đó là kết quả của:

• Nghiên cứu nghiêm túc

• Lựa chọn nguyên liệu chuẩn Nhật

• Quy trình sản xuất minh bạch

• Và triết lý đặt an toàn – giá trị dài hạn – trách nhiệm xã hội lên hàng đầu

Tôi chọn làm chậm hơn.
Khó hơn.
Nhưng bền vững hơn.

Bởi trong lĩnh vực liên quan trực tiếp đến sức khỏe con người, không có chỗ cho sự thỏa hiệp.

Vì sao tôi xây dựng hệ sinh thái, không chỉ bán sản phẩm?

Tôi không chỉ nói về sức khỏe hay kinh doanh, bởi vì:

• Sức khỏe nuôi dưỡng tư duy

• Tư duy tạo ra quyết định

• Quyết định tạo ra kết quả dài hạn

Nếu một phần sai, toàn bộ hệ thống sẽ sụp đổ.

Đó là lý do tôi không chọn bán sản phẩm đơn lẻ. Tôi chọn xây dựng hệ sinh thái sức khỏe & kinh doanh Nhật – Việt, nơi:

• Con người được trang bị kiến thức đúng

• Doanh nghiệp vận hành bằng giá trị thật

• Sản phẩm được tạo ra từ trách nhiệm, không phải trào lưu

Đọc thêm: Lý Minh Giang – Khởi nghiệp giữa biển khơi, khát vọng vươn xa từ đảo Hòn Sơn

Taka – chọn con đường dài, vì giá trị thật cần thời gian

Hành trình của tôi không phải câu chuyện thành công nhanh. Đó là quá trình tích lũy từng ngày, từng quyết định nhỏ nhưng nhất quán.

Từ một kỹ sư nghèo sang Nhật.
Đến người làm chủ doanh nghiệp sức khỏe.
Từ làm đủ việc.
Đến tạo ra giá trị.

Tôi tin rằng, trong một thế giới biến động, chỉ những hệ sinh thái được xây dựng trên nền tảng kỷ luật, tư duy và trách nhiệm mới tồn tại lâu dài.

Và đó là con đường tôi đã chọn.